MyABCM – это мощный инструмент для эффективного управления ценообразованием с многочисленными функциями и преимуществами. Он полностью конфигурируем, поддерживает различные методики, в частности, activity-based costing (ABC / M), activity-based management (ABM) и Planning and Budget-based activities (ABB / P), позволяет создавать модели десятков и даже сотен видов деятельности, с миллионами записей. При этом анализ выполняется просто и интуитивно понятно. ABC / M помогает организациям отвечать на следующие вопросы: - Какие товары, услуги, каналы и клиентов я должен сохранить, оптимизировать или закрыть? Как оптимизировать рентабельность?
- Как можно эффективно сократить расходы и оптимизировать работу?
- Какова доля добавленной стоимости и ее воздействия на расходы?
- Как прямые и непрямые расходы распределяются на продукты, клиентов, услуги и каналы распределения? Через какие виды деятельности и процессы? Какие из них необходимо исследовать и преобразовать?
- Есть ли у нас потенциал, например, увеличив на 20% производство конкретного продукта или продажи, сколько это будет стоить? Какие есть узкие места и ограничения для такой операции?
- Какое влияние неиспользуемых мощностей на общую стоимость того или иного продукта или услуги? Если уменьшить незагруженные производственные мощности на 5%, как будет увеличиваться прибыльность?
- Почему уходит клиент? Это связано с покупаемым им продуктом, оговоренных условиях или необходимы дополнительные усилия для обслуживания этого конкретного клиента?
- Каковы затраты и количество людей, вовлеченных в процессы поддержки по отношению к основным процессам?
- Как повлияет устранение продукта или клиента на нашей рентабельности?
|
> 
Последние новости
