Предоставляется инструмент для интегрированного планирования и анализа.
Используя лучшие практики со всего мира, с помощью интегрированных операционных планов и стандартизированных показателей ритейлеры достигают своих целей по получению прибыли. Во многих ритейл-компаниях процессы и системы не связаны: департаменты финансов, продаж, маркетинга работают раздельно. В этом случае трудно координировать стратегию компании и достигать поставленных целей. Как результат – упущенная прибыль, меньшая маржа, уменьшение доли на рынке и менее удовлетворенные клиенты. Избежать подобных проблем позволяет решение от IBM Cognos, при котором работа в компании строится таким образом, что все подразделения работают сообща. «Ритейл-компаниям для успеха необходимы корпоративные политики, устанавливающие и обеспечивающие цели работы. Для этого требуется понимание рынка, быстрое реагирование, основанное на лучшем информационном управлении, эффективная и контролируемая работа складов/магазинов/цепей поставок. Все подразделения компании должны работать вместе по достижению корпоративной политики и поставленных целей.»
- Martec International Решение предлагает простой функционал по планированию, прогнозированию, аналитике, отчетности. Руководители могут моделировать влияние решений на финансы, стандартизировать и консолидировать процесс планирования, визуально получать наглядную информацию по ключевым показателям работы. Также обеспечивается прозрачность и точный подсчет всех финансовых и бизнес задач. Возможности финансовой оценки - Интегрированный процесс планирования, при котором отделы продаж, маркетинга, финансов и т.п. имеют видимость стратегических планов руководства и могут действовать исходя из них.
- Выполнение анализа «что если?» для продаж и стоимости товаров с целью получения максимальной эффективности.
- Установка целей для финансовых показателей, таких как период оборота кредиторской задолженностью и вычисление их влияния.
- Моделирование бизнес-сценариев для определения финансового влияния решений.
- Генерация интегрированных финансовых отчетов (прибыли и затрат, баланса, cash flow).
- Вычисление доходов и затрат по инвестициям.
- Быстрое перепрогнозирование для регулирования изменений в доходах или затратах.
- Упрощение процессов согласования, утверждения и контроля.
- Синхронизация целей руководства и возможностей подчиненных для достижения консенсуса в финансовых задачах, бизнес целях и операционных планах.
 | Возможности системы карт показателей - Устанавливать, измерять и контролировать ключевые показатели, основанные на стандартных финансовых формулировках.
- Гарантировать точного исполнителя и ответственность за выполнение работ.
- Привязывать исполнителя к каждому показателю.
- Структурировать и просматривать карты показателей по статусу (хорошо, средне, плохо) и тренду (рост, снижение, без изменений).
- Устанавливать оповещения пользователей в случае изменения показателя.
- Добавлять другие BI-возможности к анализу.
- Управлять корректирующими операциями и инициативами.
| Как это работает
Сначала финансовый директор использует модуль Финансовая оценка для проведения анализа «что если?» и моделирует влияние бизнес решений. Следующий шаг – создание стратегического финансового плана. Все службы (склады, продажи, маркетинг и т.п.) затем используют его как стартовую точку для создания своих индивидуальных планов.
Затем полный план создает интегрированные финансовые отчеты: отчет о доходах и расходах, баланс, cash flow. Финансовые карты показателей позволяют отслеживать выполнение стратегии по отношению к целям. Это обеспечивается оповещениями, отображением трендов и отслеживанием операций по показателям. Карты показателей предоставляются в виде стандартного набора сбалансированных показателей, позволяющего менеджерам устанавливать ответственных и получать оповещения. Модель финансовой оценки и карт показателей эффективности работы построена с помощью программных продуктов IBM Cognos 8 Planning и IBM Cognos 8 BI, которые не требуют установки на компьютерах пользователей никаких дополнительных программ. Пользователи работают в хорошо знакомых MS Excel, MS Word, Internet Explorer. Заключение
Данная модель собрала в себя опыт работы 325 лидеров рынка ритейла со всего мира. Модель разработана Инновационным центром IBM Cognos и бесплатно доступна для всех пользователей Cognos. С этим решением предоставляются инструменты, методологии и лучшие практики из ритейл-отрасли.
|
> 
Последние новости
