Попытки решения социально-экономических проблем через организацию функционирования муниципального хозяйства методом проб и ошибок не дают желаемых результатов. Сегодня государственным органам требуются практически-обоснованные методологии и методики создания системы муниципального хозяйства, его взаимодействия с механизмом рыночного регулирования и государственной помощи производству, а также качественное управление проектами преобразований, что позволяет уменьшить отрицательные воздействия кризисной социально-экономической ситуации в стране.

В настоящее время наиболее актуальными являются проблемы определения критериев оценки эффективности функционирования муниципального хозяйства и методов его реализации, стратегии развития территории и принципов стимулирования местного производства, ориентированного на рынок конкретного региона и государственный заказ.

В качестве предмета муниципального консалтинга Zept Group могут выступать следующие области:

• инвестиционная политика
• организация производства, инжиниринг
• анализ финансовых и хозяйственных показателей
• анализ рынка продукции/услуг
• общее управление
• управление персоналом
• управление компанией/предприятием
• реструктуризация/реформирование компаний
• управление проектами
• управление финансами
• управление качеством
• информационные технологии

Объектами муниципального консалтинга являются органы власти: муниципальные образования всех уровней, органы местного самоуправления, а также подведомственные предприятия.

Решение содержит в себе не только технологии от компании ІBM Cognos - мирового лидера систем управления эффективностью и бизнес анализа - но и использование лучших практик внедрения в 23 тыс. наибольших организациях, которые собраны Инновационным Центром ІBM Cognos в 135 странах на протяжении 39 лет.

Среди клиентов ІBM Cognos - такие правительственные структуры, как федеральные министерства Австрии, Бельгии, Канады; министерства полиции Германии, Голландии, США; министерства обороны Великобритании, Германии, США; Управление персонала штатов Колорадо, Массачусетс, Нью-Йорк и прочие.

Решение полностью закрывает нужды Министерств и других госструктур в управлении эффективностью деятельности:
моделирование, планирование, бюджетирование, мониторинг, анализ, отчетность, прогнозирование.

Преимущества внедрения данного решения:

·         построение системы управления эффективностью деятельности;

·         колоссальная экономия рабочего времени на сбор информации и принятие решений;

·         интуитивно понятный интерфейс, который не требует высокой квалификации сотрудников;

·         управление эффективностью своей деятельности на всех уровнях путем объединения руководителей, персонала и внешних контрагентов в рамках общей интегрированной среды управления;

·         низкая себестоимость внедрения и владение решением.