Стратегия продвижения товара Не секрет, что затраты на маркетинг могут быть достаточно весомой статьей издержек компании. И результат этих трат ожидают увидеть в виде ощутимого роста показателей по таким статьям финансовой отчетности, как выручка и итоговая прибыль предприятия. FAQ или «перечень популярных проблем»: - Сколько мы тратим на маркетинговые активности? Какова структура и динамика этой цифры?
- Нет единого, актуального источника информации. Вместо этого есть несколько противоречащих друг другу.
- Оценка и анализ кампаний проводится только по их завершению, когда повлиять на что-либо уже нет возможности.
- Эффективны ли наши совместные активности? Прибыльны ли они? Выполняют ли наши партнеры свою часть обязательств по их проведению?
- Какова отдача от потраченных средств? Достигли ли мы поставленных целей?
- Един ли подход, политика проведения активностей во всех подразделениях компании?
Возможности/пути решения: - Возможность в любой момент получить полную информацию о том, каким образом и почему были распределен бюджет на текущий период, каковы планы по его распределению в дальнейшем;
- Маркетинговый план, интегрированный в общую систему планирования и анализа, что позволит всем ключевым подразделениям (таким как отдел продаж, финансовый департамент), видеть полую картину общих целей компании и сообща прилагать усилия по их достижению;
- Пересчет прогнозов «на лету», возможность пересматривать планы по проведению активностей, вносить изменения в механику проводимых на данный момент мероприятий (при необходимости – останавливать активности). Т.е. оперативно действовать в зависимости от первых полученных результатов либо изменившихся обстоятельств.
- Возможность отследить механику проведения совместных активностей, соблюдение партнерами условий по возмещению затрат на проведение кампаний и проч.
- Оценить эффективность действий отдела маркетинга, отдачу от вложенных средств;
- Четкий, наглядный и всегда актуальный календарный план маркетинговых активностей;
- Быстрая консолидация всей информации, позволяющая оперативно и полноценно отслеживать действия компании на фоне условий рынка, действий конкурентов;
- Анализ когда-либо проведенных кампаний с целью выбора наиболее действенных решений в дальнейшей работе.
|