Карта сайта    Контакты    Карьера    Поддержка    Зона проектов    Поиск 
English
Обзор
Руководителям
Финансистам
Маркетологам
Мерчендайзинг
Службе обслуживания
Цепочки поставок
Отделу логистики
Отделу кадров
IT-отделу
Модели
Обзор
Финансовая оценка и карты показателей
Развитие сети ритейла
Планирование продаж и операций
Планирование мерчендайзинга
Планирование маркетинга и продвижения



> Решения > Retail компаниям > Мерчендайзинг

Мерчендайзинг – ключевая функция бизнеса розничной торговли. Она определяет, что продавать, по какой цене, и где это делать. Продавец должен предложить потребителю нужный ему товар по приемлемой цене ещё до того, как тот решит что-то купить. Если он этого не сделает, то потребитель может обратиться к конкурентам.

Барьерами для недостаточно эффективной работы департамента мерчендайзинга могут быть:

  • недостаток информации для развития системы мерчендайзинга
  • недостаток информации об общих бизнес-процессах компании
  • невозможность идентифицировать, измерить и проанализировать результат работы мерчендайзинга.

Компания Zept Group предлагает Вам пути решения следующих вопросов:

  • Стратегия ассортимента: какие товары нужны и представлены ли они правильным способом?
  • Мерчендайзинг: Какой способ является правильным для размещения, представления и регулировки предложения товара и каково воздействие разных тактик?
  • Стратегия и менеджмент работы с поставщиками: Как Ваша стратегия состыковывается с поставщиками и как управлять ожиданиями?
Последние новости
  Бизнес-игра как подход в понимании решений Бизнес-Аналитики     9 июня 2011 - Финансовый форум IBM     К столетию IBM  
Обратите внимание:
Обратите внимание
Обратите внимание
Обратите внимание


Все права
защищены.
Zept Group,
2004