Руководство несет непосредственную ответственность за успех или неудачу бизнеса компании. Работа заключается в установлении целей и стратегий, усилении организационной культуры, создание команды и определении, как размещать капитал, особенно в долгосрочной перспективе. Барьерами для недостаточно эффективной работы руководства могут быть: - плохая вертикальная видимость показателей эффективности
- нечеткое разделение задач компании по целям и собственникам
- слабая горизонтальная видимость межфункциональных связей и координаций
- нет возможности поддержки нелинейных и итерационных процессов принятия решений и управления
Компания Zept Group предлагает Вам пути решения следующих вопросов: Стратегическое управление: - Анализ: Где мы должны быть? (видение и задачи)
- Критерии: Что важно? (приоритеты)
- Планирование: Как нам достичь этого? (цели)
Оперативное управление: - Мониторинг: Как мы работаем?
- Анализ и отчетность: Почему?
- Планирование: Что мы должны делать?
| 
> 
Последние новости
